Международный экономический кризис заставил многих руководителей компаний пересмотреть свое отношение к обучению и методам развития персонала. Сегодня обучение рассматривается как бизнес — инструмент. Согласно статистическим данным существенно возросло число организаций, которые отдают предпочтение обучению на рабочем месте.

Минувший год показал, что резко возросло число таких видов обучения, как обучение на рабочем месте, коучинговая форма обучения и так далее. Подобная тенденция легко объясняется существующей, на данный момент экономической ситуацией. Многие тренинги по продажам и личностные тренинги доступны основной массе компаний. Эксперты прогнозируют, что следует ждать роста заинтересованности к таким способам обучения, как внутренний коучинг, обучение действием, обучение силами внутренних специалистов, к стажировкам, проводимым внутри компаний.

Также специалисты считают, что данный интерес сохранится и в дальнейшем. Со временем аудиторные тренинги по продажам и личностные тренинги заменятся неаудиторными методами обучения. Более того, ожидается появления новых инструментов обучения, которые будут максимально приближены к нуждам той или иной аудитории.

Надо сказать, что получает активное развитие и такая тенденция, как переход от индивидуального обучения к групповому обучению. Ранее обучение базировалось на принципе «все для всех», а сегодня в основе бизнес-обучения лежит принцип «каждому по потребностям». Тренеры в своих программах заложили курс на устранение проблем не только на индивидуальном уровне, но и на групповом. Другими словами, занятия строятся исключительно на нуждах группы.

Тренинги по продажам и личностные тренинги не потеряют своей популярности, по крайней мере, еще пару лет. В минувшем году к такой форме обучения, как тренинг, прибегло около восьмидесяти процентов компаний, а по некоторым специальностям эти показатели были ещё выше. В минувшем году тренинг, как форма обучения линейных менеджеров, была признана самой эффективной.

Компаниям предстоит еще проверить на себе смешанные формы обучения и поэкспериментировать с новыми формами повышения квалификации сотрудников. Следует отметить рост компаний, которые отдают предпочтение стажировкам и мониторингу.